Jaarverslag 2023 Stichting D.I.O.N.N.E.

Het bestuur is in het jaar 2023 twee keer bijelkaar geweest: 7 april en 17 november.

7 april was de jaarvergadering,. De stukken van deze vergadering zijn voor zover nodig op de website geplaatst

17 november betrof een vergadering over met name de voortgang van het ouderinitiatief, inmiddels wooninitiatief genoemd.

Onze stichting is op dit moment volledig gericht op dit wooninitiatief en verleent middels twee bestuursleden ondersteuning aan dit wooninitiatief: Bij de brainstorming, besluitvorming en uitvoering van de activiteiten van het initiatief hadden Jasmijn en Rene een belangrijke rol bij de ouderbijeenkomsten (voorzitter en verslaglegger), als gesprekspartner bij externe gesprekken en waren betrokken als Klankbord en ideeën ontwikkelaar.

maart 2024

Actueel beleidsplan voor 2024

In 2024 zal de nadruk van onze activiteiten wederom liggen bij het ondersteunen van het Ouderinitiatief Zutphen.

• Uitbouwen netwerk: De nadruk zal hierbij liggen op het leggen van contacten met de woningbouwcoöperaties, gemeente, politieke partijen, andere woon/zorg initiatieven en zorgaanbieders.
• Uitwerken van de missie en visie voor een woonplan, contacten met benodigde zorginstellingen .
• Werken aan een financiële onderbouwing van de plannen.
• Oprichten van een stichting als rechtspersoon van het wooninitiatief.
• Klankbord zijn voor de initiatiefneemster en daadwerkelijk ondersteunen in de uitvoerig van genoemde acties.
• Bezinning voor het uitbreiden van het werkgebied van de Stichting D.I.O.N.N.E.

Financieelverslag 2023

Specificatie baten: 3 donaties, tweemaal € 5.000,00 en eenmaal € 280,00

Specificatie lasten: € 337,85 ouderparticipatie-avonden/ bankkosten €230,48

In het jaar 2023 zijn kosten gemaakt door bijdragen aan ouderparticipatie-bijeenkomsten en een investering in visuele ondersteuning van de website www.ouderparticipatiezutphen.nl .
Er is een batig saldo door drie donaties.

In de jaarvergadering wordt als bijlage aangeleverd het jaaroverzicht van de ING rekening NL43 INGB 0008 1595 65.
Bijzonderheden: geen

Akkoord bevonden en ondertekend op de jaarvergadering te Lelystad, d.d. 22 maart 2024

Jaarverslag 2022 Stichting D.I.O.N.N.E.

We kwamen dit jaar twee keer bij elkaar. Een keer in januari 2022. Dit was een uitgestelde vergadering van december 2021 i.v.m. corona maatregelen, die het niet mogelijk maakten om in december te vergaderen. Een keer voor de jaarvergadering van 2022 in april.

12 januari 2022 in deze vergadering werd ons nieuwe bestuurslid Jasmijn van den Beukel geïntroduceerd en werd haar benoeming officieel bekrachtigd.

Verder stond deze vergadering in het teken van het opstarten van een ouderinitiatief in Zutphen door het ontwikkelen van een flyer.

1 April 2022 Jaarvergadering. Behalve de vaststelling van de jaarstukken stond deze vergadering verder in het teken van het ondersteunen van het opstarten van een ouderinitiatief in Zutphen. Het initiatief kreeg een interview in de plaatselijke krant: de Stentor dd. 21 februari 2022. Ook hebben wij een website ontwikkeld voor het ouderinitiatief.

De opbrengst van de koningsmarkt van 27 april 2022 in Zutphen zou ten goede komen van de stichting. Het leverde een mooi bedrag op van 280,50.

Marijke en Judith bezochten de landelijke dag ouderinitiatieven in Gorkum op 14 mei 2022.

Het ouderinitiatief Zutphen.
Voor de bijeenkomsten van belangstellenden en participerende ouders in het initiatief levert onze stichting een voorzitter, zonodig een notulist en faciliteert wat betreft lokatie, koffie en thee. Tevens verzorgt de stichting de website.

Maart 2023

Actueel beleidsplan voor 2023

In 2023 zal de nadruk van onze activiteiten liggen bij het ondersteunen van het Ouderinitiatief Zutphen.

• Uitbouwen netwerk: De nadruk zal hierbij liggen op het leggen van contacten met de woningbouwcoöperaties, gemeente, politieke partijen, andere woon/zorg initiatieven en zorgaanbieders.
• Uitwerken van de missie en visie voor een woonplan, benodigde zorg en aanbieden van dagbesteding.
• Werken aan een financiële onderbouwing van de plannen.
• Kiezen van de juiste ondernemingsvorm en organisatie vorm.
• Klankbord zijn voor de initiatiefneemster en daadwerkelijk ondersteunen in de uitvoerig van genoemde acties.

Financieelverslag 2022

Specificatie baten: 3 donaties, tweemaal € 5.000,00 en eenmaal € 280,50

Specificatie lasten: € 175,40 ouderparticipatie-avonden/ Visuals € 783,48/ bankkosten €166,66

In het jaar 2022 zijn kosten gemaakt door bijdragen aan ouderparticipatie-dagen en een investering in visuele ondersteuning van de website www.ouderparticipatiezutphen.nl .
Er is een batig saldo door drie donaties.

In de jaarvergadering wordt als bijlage aangeleverd het jaaroverzicht van de ING rekening NL43 INGB 0008 1595 65.
Bijzonderheden: geen

Akkoord bevonden en ondertekend op de jaarvergadering te Lelystad

Beleid en acties 2021

In de vergadering van oktober 2021 stonden twee onderwerpen centraal:

1. Hoe zetten we een ouderinitiatief op en wat komt daar allemaal bij kijken?
2. Het werven van een nieuw bestuurslid.

ad A.
Binnen een ouderinitiatief realiseert een groep ouders samen hun visie op zorg en wonen voor hun kinderen. Ieder initiatief is weer anders en ook het proces ernaar toe verschilt. Gelukkig is er veel gedocumenteerde informatie beschikbaar, en aan de hand van een stappenplan kwamen we tot de volgende acties die we onder de bestuursleden hebben verdeeld:

• Het benaderen van de wethouder M. ten Broeke (SP: o.a. WMO, welzijn, wonen, Jeugd) Gemeente Zutphen: René (zie verslag)
• Het maken van een Flyer m.b.t. het ouderinitiatief: Allen (zie ouderinitiatiefzutphen.nl)
• Bezoeken van mogelijke bouwgrond: René en Marijke (zie verslag)
• Benaderen van iemand in het westen van het land die een ouderinitiatief heeft opgezet: Marijke (zie verslag)
• Inventariseren van capaciteit in de regio Zutphen aan VG3 plaatsen en de wachtlijsten die er zijn: Judith (zie verslag)

ad B. Het benaderen van een nieuw bestuurslid: Jeroen Dit heeft er toe geleid dat we in december 2021 Jasmijn van den Beukel als nieuw bestuurslid mochten begroeten (zie info over Jasmijn).

De andere actiepunten waren inmiddels zover uitgezocht dat we in december 2021 de eerste ontwikkelingen hadden kunnen bespreken, maar een nieuwe lockdown gooide roet in het eten. De vergadering is verschoven naar januari 2022.

Lelystad, Februari 2022

Beleid en acties 2019

Wij beperken ons met onze activiteiten nog steeds tot de regio Zutphen.

Wij gaan verder met het doen van research om meer kennis te vergaren over de complexe materie van deze zorg en de financiering daarvan. Daaronder valt

• het bezoeken van woonvormen in de omgeving
• verder onderzoek naar de complexe financiering vanuit gemeente en overheid etc (PGB, WLZ).
• het opstellen van kriteria m.b.t welke projecten er in het kader van onze doelstelling door ons gefinancierd zullen worden.

Onze werkzaamheden/ actiepunten zullen verder bestaan uit:

• het sturen van een brief via mail naar potentiele (ouders/verzorgers) van clienten die mogelijk mee kunnen en willen werken aan een ouderinitiatief. Wij vragen daarbij medewerking van de instanties die deze clienten op hun wachtlijst hebben staan. Ons ouderinitiatief zal als voorbereiding op wonen zich eerst richten op:
• het organiseren van een avond voor deze ouders om met elkaar van gedachten te wisselen/brainstormen met als doel te zoeken naar gemeenschappelijkheid in wensen en doelen voor hun kinderen. Humanitas en Zozijn en andere instanties in de regio Zutphen kunnen daarbij hun informatie geven vanuit hun ervaring.
• wachtlijstkinderen met elkaar laten kennismaken door bijvoorbeeld uitstapjes, vakanties e.d. te organiseren vanuit dit ouderinitiatief.

Lelystad, januari 2019

Beleid en acties in ons startjaar 2018

• wij beperken ons in eerste instantie met onze activiteiten tot de regio Zutphen
• wij starten met het maken van een stappenplan voor onze werkzaamheden
• wij gaan research doen om meer kennis te vergaren over de complexe materie van deze zorg en de financiering daarvan. Daaronder valt:
• • het maken cq verwerven van de sociale kaart van de regio
  • onderzoek naar de complexe financiering vanuit gemeente en overheid etc (PGB, WLZ)
• wij zullen kriteria opstellen m.b.t welke projecten er in het kader van onze doelstelling door ons gefinancierd zullen worden

Jaarverslag 2018

Het eerste jaar bestond vooral uit het oriënteren op de markt in de omgeving van Zutphen. Welke zorginstellingen zijn er? Wie zouden we waarom kunnen benaderen?

Wachtlijsten.
In mei zijn we in gesprek gegaan met Humanitas.

We wilden weten hoeveel cliënten er op een wachtlijst staan in de regio met als doel het verwerven van een eigen woonruimte. En hoe wij deze mensen zouden kunnen benaderen. Daarbij ontdekten we vier dingen:

• de lengte/grootte van een wachtlijst is niet objectief in te schatten omdat cliënten ingeschreven staan bij meerdere zorginstellingen (zgn. dubbele of driedubbele of nog meer dezelfde inschrijvingen)
• in het kader van de privacy konden we geen namen van cliënten krijgen zodat we hen en/of hun verzorgers niet rechtstreeks konden benaderen
• de indicatiestelling varieert van VG1 tot VG5 cliënten. Deze geven de mate van zorg aan die men nodig denkt te hebben voor een cliënt maar de variatie in handicap binnen een indicatie is nog zeer divers
• de wachtlijsten nauwelijks veranderen omdat er weinig verloop is binnen de beschikbare woonruimte en er niet of nauwelijks woonruimte bijkomt.

Ouderinitiatief
Naar aanleiding het gesprek met Humanitas zijn we op 12 oktober in gesprek gegaan met MEE oost ten einde meer duidelijkheid te krijgen over wachtlijsten en ouderinitiatieven. Een bezoek aan een ouder (november 2018), die met een aantal ouders in de omgeving een ouderinitiatief is gestart, was ook heel verhelderend. Wat we leerden is dat wooncorporaties genegen zijn mee te werken bij het verwerven en opknappen/aanpassen van een woning voor meerdere cliënten. Ook is er namens de stichting een informatieavond bezocht bij Zozijn waar o.a. De nieuwbouw zou worden besproken.

Samenvattend
Er is nog veel werk aan de winkel. Ouders zullen in eerste instantie benaderd moeten worden waarbij afstemming moet plaatsvinden over mate van beperking (benodigde begeleiding en woonvorm) en bereidheid van andere ouders/verzorgenden mee te participeren in een ouderinitiatief. Acties zullen worden uitgewerkt in het beleidsplan voor 2019.
Lelystad, 30 december 2018